关于加强作风建设学习教育全面推进干部队伍作风建设的调研报告

近年来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，我市紧跟全省的发展步伐，大力实施“大开放、大改革、大招商”的主战略，积极推进城市化、工业化和农业产业化，全市经济出现良好的发展势头。在这一过程中，市委坚持把干部的思想作风建设作为党的建设的中啊哟任务来抓，用发展凝聚人心，凭实绩选人用人，在干部中大力弘扬求真务实的风气、开拓进取的风气、民主团结的风气，为实现**经济超常规发展提供了坚强的组织保证。

一、主要做法及成效

两年来，我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，深入广泛开展了以“**”大讨论活动，在全市干部中深入开展了主题教育、党纪学习教育，创新开展“两问三视四比”教育活动，干部的思想作风建设取得了较好的成效：一是干部的理论水平有新的提高。坚持党委(党组)中心组学习制度，坚持了领导干部在职自学制度，坚持领导干部调训轮训制度，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，广大干部特别是领导干部对党的创新理论有了更全面正确的认识，对马克思主义与时俱进的理论品质有了更深的理解。二是干部思想进一步解放，观念进一步更新。通过学习发达省市的先进经验和传播外面专家学者的先进思想，广大干部明确了我们的差距主要在于观念的差距，我们的落后主要在于思想的落后。在工作中，敢于冲破旧思想、旧观念的束缚，坚持“三个有利于”标准，拓新思路，开阔视野，大胆探索和借鉴促进当地经济发展的对策和办法。（......此处隐藏了4793字，下载文档可见全文......）量化干部的考核指标，将干部的现实表现按德、能、勤、绩、廉五类，每一类又按好、较好、一般、差四档进行测评，同时对干部综合评定上按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行测评，计票时，领导干部与非领导干部分别统计，使对干部的考核比较全面和准确。同时，每年年度考核时，都有进行一次后备干部的推荐工作，以便及时发现优秀的后备干部，并对推荐较好的干部作更深一步的了解。

二是在考核的组织上，建立考核责任追究制，进一步明确干部考核工作的责任主体，责任内容和责任追究，切实强化干部考核的责任。为增强考核工作的严肃性，可以高规格的组织考核组，每年由市常委带队组成考核组。要把年度考核作为全面了解干部的手段，坚持大范围的实施考核，每年要将县区、市直各单位、各部门以及企事业单位的市管干部全都有纳入年度考核范围。非领导干部只做测评，除优秀干部外一般不作深入考核。要坚持全方位的考核，注重考核干部八小时外的表现。

三是在考核结果运用上，把考核结果作为领导班子调整、干部选拔任用、个人奖励处罚的重要依据。对表现突出，年度考核评为优秀的提拔干部时要首先使用，发展潜力较大的年轻干部可选送到高校脱产培训，对年轻工作经验不够的安排到基层挂职锻炼，对不称职30%或基本称职和不称职合计40%的调整或分流，不称职连续两年20%或基本称职和不称职连续两年合计30%的调整或分流。对单项测评某一项差达到%或某两项差合计达到%调整分流。