国有企业中层管理人员选拔任用工作流程

为进一步规范公司中层管理人员选拔任用工作，参照xx投资xx号文件通知精神，结合股份公司中层管理人员选拔任用工作实际，制定本工作流程。

第一步:前期工作程序

一、根据工作需要、领导班子建设需要、人员变化、机构调整、业务调整、新公司(机构、组织)成立等情况，由公司党委做出增补、调整、选拔、任用、交流中层管理人员的决定。

1、公司二级单位、控股公司因工作需要增补领导班子成员由公司二级单位、控股公司党委(总支)向股份公司党委提出书面申请;

2、股份公司机关职能部室因工作需要增补中层(副职)管理人员，由职能部室主要负责人提出书面申请交分管领导。由分管领导向总经理报告，总经理根据实际情况，向股份公司党委提出意见或建议;

3、股份公司党群部门因工作需要增补中层(副职)管理人员，由党群部门主要负责人提出书面申请交分管领导，由分管领导向公司党委报告;

4、因成立新公司(机构、组织)，其领导班子成员中层(副职)管理人员的安排由股份公司党委直接决定;

5、因业务调整、职能重新划分等情况，中层(副职)管理人员调整由股份公司党委直接决定;

6、因领导班子建设需要、后备干部队伍建设需要等情况，由组织人事部提出中层(副职)管理人员调整、交流、选拔书面建议交股份公司党委研究决定;

7、因特殊情况、紧急情况或突发事件等，党委书记和总经理可以直接委派(不提拔)中层管理人员。

二、股份公（......此处隐藏了1339字，下载文档可见全文......）汇总考察情况。

三、考察组召开会议，形成考察组意见。

四、形成考察报告。考察组成员须在考察报告上签字。

五、考察组长代表考察组向党委书记、总经理报告考察情况，提请上会。

第七步:酝酿

由党委书记或党委书记委托其他党委委员主持进行。酝酿在公司班子成员间进行，班子意见有严重分歧的暂不上会研究。

第八步:征求同级纪委意见

由组织人事部向纪委发出征求有关人员使用意见的函，纪委在规定的时间内回复。

第九步:集体决定

召开党委(或扩大)会议。会议由党委书记或党委书记委托其他党委委员主持，考察组长代表考察组向党委(或扩大)会议报告考察情况:参会人员讨论、发表意见;形成会议决议。

第十步:任前公示

由组织人事部按照党委(或扩大)会议决定，撰写任前公示，经党委书记审阅后，在适当范围内公示，公示时间为7天。

第十一步:任命或聘任

对公示期满，无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的，办理相关手续。属公司董事会、总经理、控股公司聘任或任命的人员，由公司党委分别向公司董事会、总经理、控股公司推荐或提出使用建议。

第十二步:归档

整个工作过程中形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件等要全部整理装订存档，作为文书档案长期保存。民主推荐、民主测评等分表要密封保存(一般情况保存3年)。《干部任免审批表》在任职文件印发之日后3个工作日内装入个人档案。