公司集团党委党建工作总结

公司集团党委党建工作总结

2024年，集团党委紧扣"高质量发展"这一时代主题，深入学习领会新质生产力的科学内涵与实践要求，充分发挥党委把方向、谋大局、定政策、促改革的领导核心作用，围绕特色农产品加工主业，聚焦提升创新能力和价值创造能力，强龙头、补链条、兴业态、树品牌，构建全产业链运营体系，以实际行动推动区域发展、乡村振兴、"一带一路"建设，擘画高质量发展新蓝图。

一、主要做法

（一）抓实"三项建设"，为党建引领高质量发展赋能聚力

一是抓体系建设，切实把党的领导融入公司治理各环节。坚持"两个一以贯之"，牢牢把握新时代国企党建总要求，把党对企业的领导写入公司章程，在清晰界定党组织和股东大会、董事会、监事会、经理层权责关系的基础上，紧密围绕权责边界，分别建立了党委、董事会、经理层决策清单，党委前置研究讨论事项清单，制定了董事会、经理层授权管理办法。通过细化"权责清单"，确保了党委对企业重大事项的把关定向。各治理主体还注重加强沟通协调，在公司内部构建起了党委主责、书记首责、班子成员分工负责、职能部门配合履责、各级党组织齐抓共管的党建工作格局。二是抓制度建设，着力把党的组织制度转化为治理效能。聚焦贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、国有企业党建工作30项重点任（......此处隐藏了3738字，下载文档可见全文......）库和期货交割仓库双项排名第一，实现了业务量与经济收益的双提升。

三、下一步打算

（一）坚持党的领导。党的领导和党的建设为集团高质量发展注入了强大的制度优势、组织优势和思想优势，使公司更具战斗力、凝聚力、创新力，是公司做强做优做大的基石和保障。我们坚持建强企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，持续推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势。

（二）把准战略定位。充分发挥国有企业作用，牢记"国之大者"，持续增强服务国家战略功能作用，聚焦番茄、棉花、制糖三大主业精准发力，坚持以联农带农新机制推动现代农业一二三产业深度融合发展，通过精益化管理、集约化经营，抓牢风险防控，实现产销效大幅增长，行业影响力和市场占有率逐步提升。通过技术创新，加快农产品产业链、价值链逐步延伸，推动农业循环经济高质量发展，助力乡村振兴。

（三）加强科技创新。充分发挥公司高新技术企业和"专精特新"企业科技创新动力源和生力军作用，倾注精力和资源，助推所属各公司在各自细分产业赛道上跑出创新发展"加速度"。积极搭建桥梁，强化企业与高校、科研院所之间的紧密联系，加强合作和交流，促进共同发展，通过资金支持和资源共享等方式，推动产学研用深度融合。预算充足的研发资金，为创新活动提供强有力的人财物支撑。通过一系列的举措，为新质生产力发展注入了强劲动能。