在2025年县人民医院公立医院绩效考核工作部署推进会上的讲话

同志们：

公立医院绩效考核作为衡量医院综合实力、推动医院高质量发展的关键举措，直接关系到医院的长远发展和广大患者的切身利益。随着医疗改革的不断深化，绩效考核的重要性愈发凸显，它犹如一把精准的标尺，全面衡量着我们医院在医疗服务、管理效能、学科建设等多方面的表现。今天，我们召开2025年公立医院绩效考核工作部署推进会，目的是通过全面梳理过往工作，精准把握当前形势，明确未来努力方向，以坚定的决心和有力的举措，全力推进我院绩效考核工作迈向新高度。下面，我讲几点意见。

一、深化认知，领会绩效考核重要意义

(一)明晰考核价值，助力医院长远发展。一是绩效考核是医院发展的“导航仪”。其涵盖医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等多维度指标，为医院发展提供清晰方向。通过对这些指标的分析与优化，医院能明确自身优势与短板，合理配置资源，制定科学的发展战略，确保医院始终沿着正确轨道前行，实现可持续发展。二是绩效考核是提升竞争力的“助推器”。在医疗市场竞争日益激烈的当下，绩效考核成绩是医院综合实力的直观体现。优异的考核成绩能吸引更多患者、优秀人才和优质资源，提升医院知名度与美誉度，增强医院在区域医疗市场的竞争力，为医院发展赢得更广阔空间。三是绩效考核是规范管理的“校准器”。考核指标对医院管理的各个环节提出明确要求，促使医院完善管理制度、优化管理流程、加强内部监督。从医疗质量管控到运营成本控制，从人才（......此处隐藏了6354字，下载文档可见全文......）资供应和设备正常运行，共同推动绩效考核工作顺利开展。二是加强与上级部门和其他医院的沟通交流。积极与上级卫生健康行政部门沟通，及时了解绩效考核工作的最新要求和动态，争取上级部门的指导和支持。加强与其他医院的交流学习，借鉴先进经验和做法，不断完善我院绩效考核工作。通过与上级部门的紧密联系，确保我院绩效考核工作方向正确;与其他医院的交流互鉴，能够发现自身不足，学习先进经验，提升我院绩效考核工作水平。三是加强与患者和社会的沟通互动。通过多种渠道收集患者和社会对医院医疗服务的意见和建议，及时改进工作。加强医院宣传工作，向患者和社会宣传医院的发展成果、特色技术和服务理念，提高医院的社会知名度和美誉度。良好的医患沟通和社会形象有助于提升患者满意度和社会满意度，这也是绩效考核中的重要指标，通过积极沟通互动，不断优化医院服务，提升医院整体形象。

同志们，公立医院绩效考核工作意义重大、任务艰巨。我们要以此次推进会为新的起点，正视成绩与不足，以坚定的决心和有力的举措，全力推进绩效考核工作。各部门、各科室要协同合作，严格落实各项任务，持续提升医疗质量、运营效率、学科建设水平以及患者满意度。要强化责任担当，提升业务能力，以时不我待的紧迫感投入到工作中。我坚信，只要全院上下齐心协力，真抓实干，就一定能够在公立医院绩效考核中取得优异成绩，推动XX县人民医院实现高质量发展，为保障人民群众的健康福祉作出更大贡献!