党委书记在2025年县人民医院迎接公立医院绩效考核工作推进会上的讲话

同志们：

公立医院绩效考核，绝非一项简单的任务考核，它是关乎医院长远发展、关乎患者就医体验、关乎医疗行业整体进步的关键举措。通过绩效考核，我们能够精准把握医院在医疗服务、学科建设、运营管理等多方面的优势与不足，从而有的放矢地进行改进与提升。在当前医疗行业竞争日益激烈、群众对医疗服务期望不断提高的大背景下，扎实推进绩效考核工作，对我院实现高质量发展具有极为重要的现实意义。下面，我就如何更好地推进我院的绩效考核工作讲几点意见。

一、深化认知，明晰绩效考核重要意义

(一)关乎医院发展全局，指引战略方向。一是绩效考核结果直观反映医院综合实力。涵盖医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等多个维度的考核指标，宛如一面镜子，清晰映照出医院在各个领域的工作成效。优异的考核成绩，不仅是对医院过往工作的高度认可，更是向社会各界展示医院强大实力的有力名片，有助于提升医院的知名度与美誉度，吸引更多患者前来就医，为医院发展赢得更广阔的空间。二是为医院战略规划提供关键依据。通过对绩效考核数据的深入分析，我们能够洞察医院在不同学科、不同业务板块的发展态势，明确优势与短板所在。基于此，医院可科学合理地制定未来发展战略，精准配置资源，加大对薄弱环节的扶持力度，巩固和强化优势领域，推动医院整体发展战略与绩效考核导向深度契合，实现可持续发展。三是助力医院在行业竞争中抢占先机。在医疗市场竞争愈发激烈的当下，绩效考（......此处隐藏了5080字，下载文档可见全文......）制定科学合理的决策方案。通过数据驱动的管理决策，提高医院管理的科学性与精准性，推动医院持续发展。

(三)健全考核评价体系，强化工作责任落实。一是完善绩效考核评价制度。建立科学合理的绩效考核评价制度，明确考核主体、考核对象、考核内容、考核方法与考核结果应用。将绩效考核工作纳入医院整体考核体系，与科室及个人的绩效奖金、职称晋升、评先评优等挂钩，充分调动全院职工参与绩效考核工作的积极性与主动性。二是加强对考核工作的监督检查。成立绩效考核工作监督小组，定期对各部门、各科室的绩效考核工作开展情况进行监督检查。检查内容包括指标完成情况、工作措施落实情况、数据真实性等，对发现的问题及时督促整改，确保绩效考核工作的质量与效果。三是强化责任追究机制。对在绩效考核工作中敷衍塞责、弄虚作假、工作不力的部门与个人，严格按照相关规定进行责任追究。通过强化责任追究机制，增强全院职工对绩效考核工作的责任感与使命感，确保绩效考核工作各项任务落到实处。

同志们，公立医院绩效考核工作是一项系统而艰巨的任务，关乎医院的长远发展，关乎每一位患者的切身利益。我们要深刻认识到绩效考核工作的重要性与紧迫性，以高度的责任感和使命感，全身心投入到这项工作中。我坚信，只要我们全院上下齐心协力、众志成城，就一定能够在公立医院绩效考核中取得优异成绩，推动医院实现高质量、跨越式发展，为XX县人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务!