国企党委书记、董事长在集团公司20XX年三届五次职代会上的讲话

各位代表、同志们：

集团公司三届五次职工代表大会，是在全公司上下深入学习上级有关会议精神，凝心聚力，奋勇拼搏，推动企业实现“十四五”良好开局的关键时期召开的一次重要会议。这次会议，对于团结动员广大职工积极投身企业改革发展，确保全年各项奋斗目标的实现，必将产生巨大的推动作用。在此，我代表集团公司、集团公司党委预祝大会圆满召开!

下面，我讲三方面意见：

一、过去一年党委和董事会工作回顾

过去一年，面对严峻复杂的市场形势、巨大的经营生产压力和繁重的改革管理任务,集团公司各级党组织坚持围绕中心、服务大局，主动适应改革发展新常态、新变化，深入贯彻全面从严治党要求，积极发挥政治优势，为企业健康持续发展提供了坚强保证。重点做了以下工作：

(一)突出思想引导，凝聚改革发展合力。一是认真开展形势任务宣传教育，更新思想观念。坚持把上级有关会议精神以及股份公司、集团公司年初重大会议精神作为重要内容，组织集团公司党委中心组集中学习XX次，参加基层单位学习XX次，通过深入学习研讨，不断引导各级领导干部正确认识、主动适应形势发展新常态，牢固树立效益为本、问题导向、依法治企、令行禁止的发展理念，理清了工作思路;通过编发宣传提纲和电视专题片、开设学习专栏等形式加强全员形势任务宣贯，统一了思想认识。二是围绕深化改革、精细化管理等重点工作强化引导，凝聚了发展共识。着眼企业生产管理模式（......此处隐藏了11033字，下载文档可见全文......）质增效，加快转型升级，主动适应、引领新常态，抓住国家实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略所带来的发展机遇，促进企业持续发展。二是要充分发挥风险防控作用，对重大事项决策严格按照“五必上”原则和“三重一大”制度规定进行决策审批，特别是对于国内重大工程项目、海外项目以及投融资项目，必须进行有针对性的风险评估，制定相应的风险防范措施，同时，要进一步强化企业内控审计工作，重点对投资项目、海外项目、存在亏损和可能潜亏单位开展针对性的审计检查，对于存在亏损以及高度亏损风险的单位，要认真分析原因，制定整改措施，预防系统性风险发生。三是要进一步提升两级公司法人治理工作水平，主动关注国有企业改革方向及顶层设计，加强政策研究判断，不断健全完善现代企业制度;加强子公司治理制度建设，对于设置执行董事、监事的子公司，要健全管理制度、规范细化工作流程、加强履职考核;对集团公司派出到参股公司的股东代表、董事、监事，要加强工作指导，完善工作沟通反馈机制，充分发挥监督管理作用。

同志们，一年之计在于春，新起点、新使命需要展示新作为，面对纷繁复杂的内外部形势，我们必须站在推动企业持续健康发展、最大限度维护好实现好发展好广大职工利益的高度，坚定信心，振奋精神，主动出击，承压奋进，化挑战为机遇，变压力为动力，稳步推动各项工作部署落到实处，不断提升改革发展质量，为加快迈入股份公司第一方阵而努力奋斗!