董事长在集团公司三届一次职代会暨年度工作会上的讲话

同志们:

这次会议的主要任务是： 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻历次全会、 中央经济工作会议会议精神，认真落实上级单位、股东单位具体要求，全面总结XXXX年工作，分析当前形势任务，部署XXXX年工作。

下面，我代表集团董事会讲几点意见。

一、去年来年党委和董事会工作回顾

(一)勇担当、善作为，改革发展成效突出。以政治建设为统领，坚持和加强党的领导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。按照“抓两头促中间”的工作思路，大力推进企业改革发展，敢于下指标，勇于去挑战，系统管理提升和项目管理持续优化，核心业务板块优化组合顺利推进，区域经营机制改革取得实质性进展，社会成熟人才引进力度进一步加大，优秀合作伙伴和优质供应商持续引入，项目精细化管理和各种创新活动蓬勃开展，提质增效升级向纵深推进。

(二)守初心、担使命，主题教育扎实开展。两级党委组织集中学习研讨XX余次，两级领导班子成员开展调研XXX次，形成调研成果XXX项，先后在系统管理提升、业务板块优化组合、党建融合创新、一线职工休息休假等方面，提出对策措施并相继落地见效。坚持把专项整治与学习教育、调查研究、检视问题衔接起来，对检视发现的XXX个问题制定整改措施XXXX项，做到上下联动整改、立查立行立改，目前第一批专项整治问题销号率XX%，第二批专项整治工作有序推进。

(三)重导向、（......此处隐藏了5108字，下载文档可见全文......）国资委党委巡视反馈问题专项整治工作，开展自查自纠，深化整改落实。要抓实纪检监察体制改革，持续推进制度“废改立”工作，有序实施子分公司纪检监察体制改革。

(六)坚持作风过硬，为迈向股份公司先进行列发扬担当作为精神。两级机关要认真落实集团公司关于加强两级机关建设的实施意见，查找在服务、效率、减负、作风等方面的突出问题，改进工作方法，加大“放管服”力度，常态化整治形式主义官僚主义，建立规范高效的组织运行、监督管控和服务保障体系，全面推动“价值型”总部建设;机关党员干部要带头遵守“十五个不准”，争作“四个表率”，发扬“四种作风”。子分公司领导班子成员要发挥示范带头作用，聚焦推动高质量发展、解决重难点问题，深入一线开展调查研究，掌握实情，把握动态。

(七)坚持共建共享，为迈向股份公司先进行列壮大党的依靠力量。要全心全意贯彻党的依靠方针，深化多级职代会建设，规范实施党务公开、厂务公开制度，保障落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。要认真抓好集体合同履行和平等协商，确保《集体合同》核心条款保质保量履行。要深化“职工小家”建设，落实好建家XX项具体措施，提升建家品质。要组织开展困难职工精准帮扶、“三不让”救助、职工互助保障等帮困工作，全面推广员工健康关爱计划，规范“心灵驿站”建设，逐步解决职工工资正常增长、支付保障、休息休假及拖欠职工住房公积金、社会保险费等问题。