X县国资中心年度工作总结

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，县国资中心紧紧围绕国有资产保值增值和国有企业改革发展的目标任务，积极履行职责，扎实推进各项工作，取得了一定的成效。现将本年度工作实际进展情况、存在问题及下一步工作计划总结如下：

一、工作实际进展情况

(一)改革创新，加强国有资产监管

要强化系统思维统筹推进改革，不断健全经营性国有资产出资人制度和集中统一监管制度，打造专责专业的国有资产监管机构，深入推进专业化、体系化、法治化、高效化监管，强化经营性国有资产集中统一监管。

一是完善国资监管制度体系。制定并出台了《县国有企业资产监督管理办法》《县国有企业重大事项报告制度》等一系列规范性文件，进一步明确了国有资产监管的职责、权限和程序，为加强国有资产监管提供了制度保障。

二是加强企业财务监督。建立了国有企业财务月报和年报制度，及时掌握企业财务状况和经营成果。同时，组织开展了国有企业财务审计和专项检查，规范了企业财务管理，防范了财务风险。

三是强化企业国有资产产权管理。规范了国有资产产权登记、资产评估、产权转让等行为，确保国有资产产权清晰、流转有序。今年共办理国有资产产权登记X宗，资产评估备案X项，产权转让审批X项，实现国有资产增值X万元。

(二)加强谋划，推进国有企业改革

激发敢创新、勇攻坚的锐气，立足新的战略使命把改革向纵深推进，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力。

一是加快国有（......此处隐藏了1501字，下载文档可见全文......）执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。强化企业内部监督，建立健全企业内部审计、监察等监督机制，加强对企业重大决策、重大项目、重要资金使用等事项的监督。加强国有资产信息化监管，建立国有资产监管信息平台，实现对国有资产的实时动态监管。

(二)提升国有企业市场化经营水平。深化国有企业内部改革，完善企业内部管理体制和运行机制，激发企业活力和创造力。加强企业战略管理，引导企业制定科学的发展战略，明确市场定位和发展方向。加强企业市场营销，提高企业产品和服务质量，增强市场竞争力。

(三)优化国有资本布局结构。结合县域经济发展规划，制定国有资本布局优化调整方案，引导国有资本向重点产业和关键领域集中。聚焦主责主业，加大对战略性新兴产业、现代服务业等领域的投资力度，培育新的经济增长点。推进国有企业转型升级，鼓励企业通过技术创新、管理创新等手段，强化技术创新、管理创新和商业模式创新，提升资源循环利用水平，提高企业发展质量和效益，推动形成一批循环经济领域深精加工产业集群。

(四)加强国有企业党的建设。坚持党的领导、加强党的建设，坚持“两个一以贯之”，不断把党的政治优势、组织优势转化为国有企业的发展优势、竞争优势。充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，把党的领导融入企业治理各环节，实现党的建设与企业生产经营深度融合。加强党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，营造风清气正的企业发展环境。