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在某省属国企调研座谈会上的讲话

发布时间:2025-03-27 11:58:43审核编辑:本站小编字数:3118字阅读量:

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同志们:

今天,我非常高兴来XX集团学习交流。XX集团的这次会议,对于总结经验、把握形势、部署工作,为新一年开好局、起好步,全面贯彻落实上级有关会议精神,提高XX集团的发展质量和效益,具有十分重要的意义。

过去的20XX年,对XX集团来讲,是极不平凡的一年,是进入新世纪以来发展最为困难的一年。面对宏观经济环境不宽松和各种不利因素的制约,XX集团坚持标本兼治、保稳促调的方针,坚定信心,克服困难,在应对危机中保增长、抓转型、促稳定,切实承担起国有资产保值增值和XX省高速公路投资建设管理两大重任,较好地发挥了国有资本在基础性领域的控制力、影响力和带动力,也较好地实践了国有企业的政治责任和社会责任。

关于XX集团20XX年工作思路,我总体上感到,集团上下思想统一、目标明确、思路清晰、举措有力,信心大,干劲足,相信你们在新的一年里能够积极应对,克服困难,迎难而上,实现新的发展。

根据股份公司的总体工作要求,结合XX集团20XX年的工作,我提几点希望和要求:

第一提高效益质量,实现可持续发展XX集团20XX年率先实现资产规模千亿,去年底资产规模已经达到XX亿元,规模越来越大。但是光大不强是不行的,“大’和“强”要匹配。随着企业规模的不断扩张,我们的企业现在已经不是小舢板了,而是一艘巨轮。小舢板触礁了,它能够再翻过来,巨轮则不能触礁,触礁就有可能彻底毁了。目前,XX(......此处隐藏了1960字,下载文档可见全文......)市场的走势及变化,做好市场分析调研,确保风险可控。XX集团要规范下属企业投资行为,量化控制资产负债率等指标,强化非主业投资项目的监管。要加强内控管理,完善企业风险管理体系,加强重大风险管控。要建立健全企业总法律顾问制度,进一步提高企业依法决策、依法经营管理、依法维护自身权益的能力和水平。

第七、加强人本管理,提升队伍素质要讲一步巩固和扩大主题教育活动成果,把整改落实作为当前和今后一个时期的突出任务抓紧抓好,努力建立长效机制。积极开展以争创“四强’党组织、争做“四优‘共产党员为主要内容的创先争优活动,不断增强党建工作的实效性。加强企业领导人员队伍建设,努力把企业领导班子建设成为学习型领导班子。加强职工队伍建设,努力培养造就一支具有良好素质的员工队伍,以适应未来更高层次更高水平的竞争。要严格执行党风廉取建设责任制,将惩防体系建设融入企业经营管理。要高度重视安全生产,加大隐患排查治理力度,遏制重特大安全事故发生。切实做好困难职工的帮扶工作,岁末年初要广泛开展送温暖活动,努力帮助他们排忧解难办实事,维护企业和谐稳定。

同志们:今年XX集团改革发展的各项工作任务十分艰巨。希望XX集团不负重托,在班子的带领下,积极进取,开拓创新,扎实工作,努力提高企业发展质量和效益,为推动企业高质量发展迈上新台阶做出新的贡献!

新春将至,在此向大家拜个年,祝大家身体健康,阖家幸福!

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