国企经验交流：强化过程管理工作机制体系化提升党委理论学习中心组学习质量

面对新形势新任务，XX党委始终把加强学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重，坚持系统观念、问题导向，结合巡视巡察、党建考评、日常监督检查等发现的“所属单位学习质量不平衡，部分所属单位学习质量不高、党委理论学习中心组学习制度执行有差距”等共性问题，有针对性地建立健全机制体系，推动学习质量提升不断向基层延伸、向深度拓展，以“巡听旁听、指导督促、联学共享”等工作机制强化对所属单位党委理论学习中心组学习的动态管理、过程监督，促进所属单位党委理论学习中心组进一步提高思想重视程度、规范组织实施方式、提升学习质量和效果。

一、建立“四全”巡听旁听工作机制，实现制度全涵盖、对象全覆盖、巡听全贯通、旁听全交互

公司党委坚持紧密结合实际，以精细化的“四全”巡听旁听制度机制作为提高理论学习中心组学习质量的“强抓手”，抓制度建设、抓动态过程、抓结果运用、抓示范带动，持续推进所属单位党委理论学习中心组学习走深走实。

制度全涵盖。公司党委探索制定对所属单位党委理论学习中心组学习和党委会“第一议题”巡听旁听工作实施细则，规范了上级党委对所属单位党委理论学习中心组学习和“第一议题”巡听旁听的组织领导、方式程序、监督重点、结果运用等各方面内容，让巡听旁听工作有章可循。在工作中严格按照“计划实施、及时报备、全程指导、结果考核”的原则，制定并严格执行巡听旁听工作年度计划和监督检查要求，组织被巡听旁听的所属（......此处隐藏了2040字，下载文档可见全文......）真用、真行上做示范，带动形成了全员大学习、大研讨、大落实的良好氛围。开展纵向联学。每次党委理论学习中心组学习研讨会均扩大到支部书记层面，并不定期开展省、市公司党委理论学习中心组联学会，对重点学习内容和重点难点任务实现省、市公司同题共答。开展横向联学。黑龙江移动公司以党建工作共建提升行动为契机，积极汲取江苏移动等兄弟公司的先进经验;开展和创联学，鼓励所属地市分公司之间或地市分公司与其他单位共同开展“党建和创、理论联学”，打破地域、行业限制，拓展工作思路，共享学习资源。

经验互鉴。公司每年举办所属单位中心组成员、中心组学习秘书培训班，设置专门课程对党委理论学习中心组学习制度和要点解读，并日常做好沟通答疑;充分挖掘各地市分公司党委理论学习中心组学习的好经验、好做法，通过典型案例通报、经验分享等形式进行宣传推广;用好“智慧党建”系统，将所属单位党委理论学习中心组学习计划和学习记录通过数字化、信息化手段统一管理，通过“移动办公”群和点对点交流，及时对地市分公司党委理论学习中心组学习情况审核指导。

学做同频。省、市公司的党委中心组成员通过基层联系点调研和专题调研，结合本职工作、联系学习主题、针对重点难点，同步开展务实有效的调研活动，注重学用结合，每人每年至少撰写1篇专题调研报告。在学习中聚焦学习成果转化质量，带着问题学习、及时总结梳理宣传成果，注重以公司高质量发展成果检验学习成效。