

各位代表、同志们:
四届三次职代会,是在集团公司上下一心,求真务实,艰苦奋斗,扎实推进企业高质量发展,召开的一次重要会议,对于团结动员广大职工积极投身企业改革发展,确保全年各项指标的实现,必将产生巨大的推动作用。下面,我代表集团公司党委、董事会讲三点意见。
一、20XX年整体工作回顾
20XX年,集团公司各级组织和广大职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻各项改革部署,勇于担当,砥砺奋进,创造了弥足珍贵的业绩,企业继续保持了健康稳步发展的良好态势。各级党组织和广大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以加强党的领导和党的建设为根本,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,完善“三重一大”决策监督机制,规范重大经营管理事项决策“前置程序”,完成集团公司及所属所有子公司党建工作进章程,把党的领导融入公司治理各个环节,实现了党的领导和公司治理有机统一,确保了党委“把方向、管大局、保落实”作用的有效发挥。20XX年,企业完成新签合同额×亿元,同比增长×%;完成营业额×亿元,同比增长×%;实现归母净利润×亿元,比上年增长×%;在岗职工年人均收入×万元,同比增长×%,均超额完成了股份公司下达和(......此处隐藏了11279字,下载文档可见全文......)续抓好区域团建和“互联网+团建”,提高广大青年的业务水平,围绕企业中心工作大力开展导师带徒、青年文明号、青年突击队、青年安全监督岗等创新创效活动,发挥好广大青年的生力军作用。同时,要进一步做好信访维稳、保密、统战等各项工作。
20XX年,集团公司董事会工作,要围绕高质量发展目标,继续以推动董事会运作由规范向有效、由有效向科学转变为主线,突出发挥董事会战略引领、决策把关、防范风险、完善治理、激励约束等功能,提高董事会“定战略、决大事、控风险”的能力。要按照建设现代国有企业制度要求,坚持党的领导和完善公司治理相统一,进一步构建分工明确、有效制衡、运转协调、决策科学的治理体系;要深入推进董事会决议执行跟踪和评价工作,进一步健全决策执行跟踪反馈工作机制,及时掌握了解各项决议实施情况,特别是对投资项目及长期未执结事项,有计划地组织开展现场检查、定期报告、会议座谈等,多种方式了解掌握决议执行情况,促进决议的有效执行;深入推进主要负责人履行法治建设第一责任人职责,加强两级公司治理协同,有效发挥派出股东代表、董事、监事作用,强化对非控股企业的日常管理。
各位代表、同志们!经过集团公司广大干部职工的拼搏奉献,经过近年来企业的高速发展,我们相信,只要心怀梦想、敢于亮剑,就没有什么山巅不能攀登,就没有什么激流不能跨越。让我们紧密携手再出发,展现新担当,实现新作为,为扎实推进企业高质量发展而努力奋斗!