在中铁X局子公司2023年工作会暨五届四次职代会上的讲话

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻上级会议精神，总结2022年工作，分析当前面临的形势任务，研究部署2023年目标任务，动员全体员工坚定信心、担当作为、转变作风、团结奋进，为建成股份公司三级工程公司跨越型高质量发展企业加速前进。下面，我代表公司党委讲三个方面意见。

一、客观总结，自我肯定，共同珍惜企业发展的可贵进步

2022年，我们坚定政治方向，汲取历史智慧，执着发展梦想，准确把握市场变局和发展新局，顺势而为、蓄势而发，勇敢自我革新、大胆自我突破，企业发展状态持续向好，多项经济指标全局领先，高质量发展步伐更加坚实。

一是目标引领明方向，发展的意志更坚。我们着力加强思想引领，将贯彻落实党的二十大精神与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实上级要求和传承企业红色精神相结合，积极从历史中坚定信仰、汲取力量、收获启示，汇聚了迎接挑战、提质发展的坚定信心和决心。不断加强发展引领，完善了“十四五”发展规划，细化了高质量发展阶段目标和具体措施，完善和落实了“三重一大”集体决策制度，汇聚了各方管理智慧和力量，形成了抓源头、抓关键、抓基础、抓日常的系统化管理思路和举措。持续加强目标引领，利用宣讲提纲、月度生产会、员工大会、党课等形式加强目标任务和管理思路宣传，组织了“大干四季度”劳动竞赛，有效释放发展活力：市场开发打开新局（......此处隐藏了11104字，下载文档可见全文......）”按时缴纳要求，持续推进幸福之家“十个一工程”建设，继续做好“五送”、“三不让”承诺、扶贫济困等工作，加强员工生活保障。要关注员工身心健康，落实好全员体检制度，强化高原偏远项目健康医疗保障，扩大“心灵驿站”服务，提高后勤保障水平,抓好疫情常态化防控。要深化民主管理及职工经济技术创新等活动，汇聚群体智慧，使员工感受到被尊重、有尊严、有希望，进一步增强主人翁意识和集体荣誉感。要维护和谐稳定。各级班子要落实好维稳责任，坚持队伍思想状况定期分析上报制度，发现不稳定因素，及时沟通化解。要处理好与业主、监理、媒体、地方政府、百姓以及劳务队伍、供应商等各方关系，加强沟通、博取信任、减少纠纷、避免冲突。要完善突发事件和突发舆情应急处理机制，及时上报情况，采取有效措施消除负面影响和隐患，坚决避免激化矛盾，杜绝将经济纠纷转化为群体事件和政治事件，努力保持内外和谐的稳定发展环境。

各位代表、同志们，2022年，我们在变局中开新局，于自我挑战中实现了自我提升。2023年，我们还要在新局中谋新篇，在自我变革中追求自我突破。新一年的目标更高、任务更重、压力更大、挑战更多。但成功之道从无坦途，奋进之路必然坎坷。只要我们继续弘扬不畏难、不服输、不懈怠的精神，始终坚定信念、坚守梦想、坚持方向，一起砥砺奋斗、务实奋进、团结奋发，就一定能够完成年度各项任务目标，一定能够开创企业高质量发展的崭新局面!

谢谢大家!