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中铁某局子公司总经理在公司第六届双代会暨2024年工作会议上的讲话

发布时间:2025-03-03 17:38:51审核编辑:本站小编字数:15140字阅读量:

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各位代表,同志们:

受公司委托,我向大会作工作报告,请予以审议。

一、2023年工作回顾与总结

2023年,是极不平凡的一年,面对严峻挑战和重大考验,我们全面落实集团公司各项决策部署,抓营销、强管理、促改革、提质效、控成本,圆满完成了各项目标任务,主要经营指标再创新高,公司的行业领先地位进一步巩固,改革发展开创了新局面、迈上了新台阶。

我们全年完成的主要经济指标是:

新签合同额**亿元,为集团公司下达任务指标**亿元的**%,比上年增长**%。营业额**亿元,国内**亿元(其中施工产值**亿元,附营**亿元,为集团公司下达目标**亿元的**%);海外**亿元。实现净利润**亿元。全员劳动生产率**万元。全员人均收入**元,比上年增长**%;在岗员工人均收入**元,比上年增长**%。

过去一年,我们取得的主要成绩是:

(一)区域经营多点开花,抢占市场精进有为

一年来,我们巩固传统市场,大力拓展新兴领域,不断深化区域经营,组建中南、陕西地区工程建设指挥部,营销体系日趋完善。全年新签合同额**亿元,是集团公司下达**亿元目标任务的**%,较**年增长了**%,创公司成立以来的历史最高记录。铁路市场份额成倍增长。我们先后中标**等**个项目,中标额**亿元,比去年增加了一倍;城轨市场范围持续扩大。我们中标**等**个城轨项目,中标额**亿元。尤其是重返天津市场,首次(......此处隐藏了14306字,下载文档可见全文......)加强幸福之家建设,加快**花园**、**号楼建设步伐,做好困难职工帮扶解困,提高员工的获得感和幸福感。团组织要开展好团青品牌活动,引导广大团员青年树立“善学爱学”的生活态度,让团员青年在**大家庭中成就自我。

——促进品牌文化建设,赢得市场声誉。在新的历史机遇期,我们要努力提升文化境界,激活企业的发展动能,要以公司成立**周年为契机,紧密围绕“砥砺七十载、奋斗*”活动主题,立足十项活动内容,精心组织开展好庆祝建企**周年系列活动,大力推动公司文化的有效延伸,提升品牌影响力。要细化项目文化建设标准,以“有品位”取代“高大上”。要加强先进典型选树工作,把公司参与国家重点工程的典型模范选出来,引导公司全员发挥主人翁的奉献责任。要加强与主流媒体宣传平台的深入交流,全面提升企业品牌美誉度与影响力。

各位代表、同志们!2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是“十四五”目标任务全面落地的攻坚之年,做好今年的工作意义重大、责任重大,让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,认真贯彻集团公司决策部署,以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感、干事创业的使命感,锐意改革、勇于创新,发扬创新发展的“拓荒牛”精神,改进作风勇于奋斗,努力开创股份公司“跨越型”高质量发展示范企业新局面!

新春将至,在此,恭祝全体员工:新春快乐、阖家幸福、吉祥安康!谢谢大家!

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