国企党委书记在五届五次职代会暨2024年工作会上的总结讲话

同志们：

下面,就贯彻落实好本次会议精神,我代表集团总公司党委讲五点意见:

一、准确把握形势,围绕转型经营这一主题开展全年工作

目前,建筑市场正在发生深刻变化,基础设施建设越来越成为投资建设的重点领域，多种模式开展项目建设如火如荼,建筑工业化的推进力度不断加大。面对新业态,传统建筑业转型升级已是大势所趋,我们必须转变发展方式,推动经营转型升级。

1.加大重点市场的开发力度。一是要在投资建设市场的项目开发上下功夫。创新经营思维,拓展投资建设业务是集团公司应对市场萎缩、契合市场发展的必由之路。在这方面,如果我们没有大的进展,今年的经营目标就不可能完成。要善于把握与本行业关联度高的投资热点,在诸如海绵城市、城市地下综合管廊、棚户区改造等投资领域抢抓机遇,推进经营转型。二是要在“一带一路’基础设施建设项目的开发上下功夫。当前全球75%的新兴经济体都进入到“一带一路’沿线地区,基础设施建设合作是中国同这些国家合作的重点之一。“一带一路’框架下基础设施建设合作项目涵盖行业广泛，蕴藏着巨大的投资机遇与项目合作的机会,不认真研究“一带一路”国家战略,我们会错失重大的巿场机会。三是要在大项目施工及专业优势项目培养上下功夫。通过大项目施工管理,保持强化主业优势,培育提高总承包能力,牢固树立品牌和市场影响力。同时，要加强专业优势的培养,实现差异化竞争。各子公司要找到自身在集团内部的专业定（......此处隐藏了3003字，下载文档可见全文......）子成员的榜样﹑表率作用，以此进一步激发大家干事创业的工作热情。

五、重视民主管理,不断完善职工代表大会制度

集团总公司工会2024年工作的总基调是“数字基础建设年”,总体要紧紧围绕三大重点、九个方面和二十七项工作来开展。集团两级工会组织要按照这个安排,扎实做好各项工作。

1.要发挥好职工代表大会的主渠道作用。集团两级工会要利用职代会在规范民主程序中发挥的监督和协调作用,对涉及集团企业改革发展的重大事项和涉及职工切身利益的工资.奖金﹑福利等事项都要提请职代会审议。这个过程就是向职工公开、接受监督的过程,只有职工的参与度得到保证,职工对企业的满意度才能提高。

2.要夯实基层民主管理这个基础。工会工作的根本在基层,特别是在当前企业面临巨大经营压力的形势下,通过民主渠道,让职工了解企业的现状,为企业的发展建言献策，这既有利于职工队伍的思想稳定,也有利于促进企业的稳定健康发展。

3.要不断创新民主管理方式。集团职工代表大会制度要紧紧围绕企业中心任务,与时俱进,开阔思路,不断创新方式方法，更加贴近企业改革发展的实际,进一步实现与现代企业管理制度的高度融合,进一步提高其民主管理的实效性和高效率。

我坚信,在省委省政府的坚强领导和省国资委的大力支持下,通过集团广大职工的开拓创新、团结奋斗,集团2024年的各项工作一定能开好局、起好步，各项工作也一定会圆满完成!

谢谢大家!