中铁某局总经理2024年职代会行政工作报告

各位代表,同志们:

下面,我向大会作行政工作报告,请予审议并提出意见。

一、2023年工作回顾

一年来,面对复杂严峻的外部形势和各种超预期不利因素影响,集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实上级决策部署,在股份公司党委的坚强领导下,紧紧围绕稳增长、高质量工作主题,坚持“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针,统筹推进经营、生产、经济、产业、管理等各项重点工作,知难而进、迎难而上,埋头苦干、勇毅前行,全面完成全年目标任务,企业总体保持了稳中有进的良好发展态势。

据快报统计,全年新签合同总额**亿元,完成年度目标,同比增长**%;营业收入**亿元,完成年度目标,同比增长**%;利润总额**亿元,完成年度目标,同比增长**%;净利润**亿元,完成年度目标,同比增长**%;经济增加值**亿元,完成年度目标;经营性现金净流量**亿元,比年度目标多流入**亿元;营业收入利润率**%,完成年度目标;资产负债率**%,完成降杠杆目标;全员劳动生产率**万元/人,完成年度目标;研发投入强度**%,完成年度目标;职工人均年收入同比增长**%;安全生产形势总体平稳,事故总起数和亡人数分别同比下降**%、**%。企业规模效益稳步增长,发展质量持续向好。

一年来,我们主要开展了以下工作:

1.市场经营抢时争先。紧跟国家稳经济大盘战略部署,全面加强经营动员与督导,抢抓市（......此处隐藏了19546字，下载文档可见全文......）四个以学”，把有效做法制度化、成功经验长效化，在理论学习、调查研究、密切联系群众、防止形式主义和官僚主义等方面，建立健全一系列行得通、做得实、长期管用的制度机制。各单位要就主题教育中有特色、有成效的思路举措进行系统总结固化，形成一批可复制、可推广的创新成果。要筑牢防线严纪律。坚定不移推进全面从严治党,锲而不舍落实中央八项规定精神,持续深化纠治“四风”,提高一体推进“三不腐”的能力和水平,为企业营造良好政治生态和发展环境。要大张旗鼓塑文化。扎实推进集团公司文化纲领宣传普及,强化子品牌培育,推进品牌集群融合传播;以庆祝集团公司成立75周年为契机,统筹开展系列庆祝活动,发布集团公司精神谱系,加强与主流媒体沟通,进一步发挥新闻中心作用,讲好**故事、传播**文化。要履行责任惠民生。扎实推进“共享工程”建设,合理有序推动职工工资增长,开展好送温暖、送清凉、送健康等活动,加强困难职工家庭帮扶;继续做好下游中小企业无分歧欠款“动态清零”和劳务人员工资“治欠保支”工作,全力投身乡村振兴,积极参与抢险救灾、应急救援和社会公益事业,用实际行动践行央企担当。

各位代表,同志们!踏浪前行风正劲,不负韶华争朝夕。站在新的历史起点上,我们一定要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以党的二十大精神为指引,发扬斗争精神、增强斗争本领,守正创新、踔厉奋发,不断开创集团公司高质量发展新局面!

谢谢大家!