国企领导在公司2025年信息工作会议暨业务培训班上的讲话

同志们:

这次会议既是一次分析研判会，也是一次动员部署会，又是一次业务培训会，主要目的是分析形势、明确任务、强化措施、提升能力，动员公司各级各部门充分发挥信息主渠道作用，精准高效服务公司党委决策，为公司高质量发展建设贡献信息力量!下面，就做好公司信息工作，我讲几点意见。

一、辩证分析形势，切实增强责任感使命感

今年以来，公司信息系统紧扣国之大者、企之要事，围绕企业高质量发展大局，扎实开展“工作提升年”活动，对上报送争位次、对内服务上层次、对下指导提档次，大干2024、信息争先向前，取得阶段性成效。全面、辩证分析公司信息工作，可以说有喜也有忧，有优势也有差距，有机遇也有挑战。公司信息工作主要表现是“六少”，也就是：精品信息少、高质量信息少、领导批示少、单篇采用少、政办采用少、累计分值少。深入分析原因，主要有以下几方面：

一是认识不到位，思想不重视。有的站位不高，没有上升到重要政治任务来对待。有的把握不准，将信息工作混同于宣传工作，没有把握好公开宣传和内部报文的区别，报送问题类信息积极性不高。有的重视不够，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的情况。个别单位报送信息数量少之又少，半年内一条信息也未被采用。这其中一个很重要的原因，就是对信息在反映本部门本行业工作成绩、存在问题、相关诉求的作用认识不到位。

二是队伍不稳定，人手不充足。存在机构改革导致虚化弱化的问题。有的信息（......此处隐藏了2639字，下载文档可见全文......）有发挥应有的约束和震慑作用。

对于以上存在的问题，一定要高度重视，认真研究，切实解决，做到反应迅速、慎重对待、科学把握、有效处理，切实把信息报送工作做好。一是把准报送标准。二是提高报送时效。三是优化报送机制。四是压实报送责任。

做好信息工作，离不开党委(党组)的重视、关心和支持。一要加强领导。要把信息工作摆在更加突出的位置，定期研究信息工作，在机构设置、人员配备、经费保障上予以倾斜。要创造条件，安排信息工作人员列席党委常委会、办公会等有关会议。要重视、支持信息工作和信息队伍，让信息工作者干得放心、干得安心、干出信心。二要建好队伍。既要着眼长远，做到培养不断线、队伍不断档、梯队不脱节;又要立足当前，做到责任到岗、岗位到人、人尽其才。要深入开展“工作提升年”活动，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。通过专题培训、业务交流、跟班轮训等方式，全面提升信息队伍的素质能力。三要完善机制。要强化信息工作部门“信息汇总”地位，构建党委统一领导、信息工作部门具体负责、有关部门积极配合、子分公司广泛参与的大信息格局。要完善通报、研判、约稿、考评等工作机制，建立健全覆盖广泛、布局合理、反应灵敏、运转高效、保障有力的信息渠道。

同志们，做好新形势下的信息工作，责任重大，使命光荣。希望公司各单位和广大信息工作者切实增强责任感和使命感，提高信息服务的质量和水平，为推进企业高质量发展贡献信息力量!