在2025年省属企业重点工作推进会上的讲话

同志们：

*的二十届三中QH将深化国资国企改革置于全面深化改革战略全局的重要位置，为我们指明了前进方向，提供了根本遵循。这不仅彰显了XXX对国资国企工作的高度重视，更赋予了我们在新时代新征程中推动国资国企高质量发展的重大使命。今天，在深入贯彻落实*的二十届三中QH精神，全面开启国资国企改革发展新征程的关键时期，我们召开2025年省属企业重点工作推进会，就是要深刻领会QH精神实质，全面总结过往工作，精准谋划未来发展路径，确保省属企业在改革发展的道路上稳步前行，为全省经济社会发展贡献更大力量。下面，我讲几点意见。

一、领悟QH精神，明晰国资国企发展方向

(一)把握总体目标，锚定发展航向。一是明确战略定位，服务国家大局。省属企业作为国有经济的重要支柱，必须在国家战略布局中找准定位，深刻理解自身肩负的使命与责任。要积极响应国家重大发展战略，如区域协调发展、乡村振兴、绿色发展等战略，将企业发展与国家战略紧密结合。通过参与重大项目建设、产业布局优化等举措，发挥国有经济的引领带动作用，推动经济结构调整和转型升级，为实现国家总体发展目标贡献力量。二是聚焦核心任务，提升企业实力。以增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力为核心任务，省属企业需不断优化产业结构，提升核心业务的市场份额和盈利能力。加大研发投入，培育自主创新能力，掌握关键核心技术，提高产品和服务的质量与附加值。强化企业（......此处隐藏了7166字，下载文档可见全文......）设，完善*组织工作制度和组织生活制度，严格落实“三会一课”、主题*日等组织生活，提高*组织生活质量，增强*组织的凝聚力和战斗力。二是加强*员教育管理。加强*员思想政治教育，通过开展ZTJY、专题培训、*性锻炼等活动，提高*员的思想政治素质，坚定*员的理想信念。加强*员日常管理，严格*员发展程序，提高*员发展质量。加强对*员的考核评价，建立*员积分管理、民主评议等制度，对表现优秀的*员进行表彰奖励，对不合格*员进行组织处理，保持*员队伍的先进性和纯洁性。三是推动*建工作创新。积极探索适应新时代要求的*建工作方式方法，充分利用互联网、大数据等现代信息技术，创新*组织活动形式和载体。开展*建品牌创建活动，结合企业特点和工作实际，打造具有特色的*建品牌，以品牌建设推动*建工作创新发展，提升*建工作的影响力和实效性，使*建工作更好地服务于企业发展大局。

同志们，国资国企改革发展使命光荣、责任重大。*的二十届三中QH为我们指明了方向，过往工作的成绩为我们奠定了基础。在2025年及未来的征程中，我们要以QH精神为指引，紧紧围绕高质量发展目标，扎实推进各项工作。持续优化目标管理，全力稳增长，发挥创新支撑，深化重点改革，统筹发展与安全，强化*建引领。以坚定的信心、务实的作风、有力的举措，推动省属企业在改革发展的道路上不断前进，为全省经济社会发展贡献更大力量，在新时代新征程中书写国资国企的辉煌篇章!