

今天,我们召开这次全县经济分析会,主要目的是全面总结分析今年以来我县经济运行情况,深入查找存在的问题和不足,研究部署下一阶段的经济工作,动员全县上下进一步坚定信心、鼓足干劲,确保圆满完成全年各项目标任务。刚才,统计局分别通报了今年以来全县经济运行、项目建设、招商引资等方面的情况,部分乡镇和部门做了很好的发言,既总结了成绩,也分析了问题,提出了下一步的工作打算,希望大家相互学习借鉴。下面,我讲三点意见。
一、充分肯定成绩,客观分析问题,切实增强做好经济工作的责任感和紧迫感
今年以来,全县上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央和省、市决策部署,紧扣高质量发展要求,统筹推进疫情防控和经济社会发展,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,全县经济运行呈现出稳中有进、稳中向好的态势。主要表现在以下几个方面:
一是经济指标稳步增长。地区生产总值xx亿元,多项指标增速高于全市平均水平,在全市排名中实现了进位。特别是固定资产投资的增长较为突出,为经济的总体稳定增长提供了有力支撑。
二是项目建设扎实推进。我们坚持把项目建设作为推动经济发展的重要引擎,如扩容提质xx项目。这些项目涵盖了基础设施建设、产业升级、民生改善等多个领域,不仅为当前的经济增长注入了动力,也为未来的可持续发展奠定了基础。
三是产业发展态势良好。农业生产保持稳定,通过推进农业现代化、加强农业(......此处隐藏了2904字,下载文档可见全文......)在经济工作中,各级各部门必须充分认识到其重要性和紧迫性,将其置于工作的突出位置。主要领导要亲自谋划、部署和推动经济工作,为整个工作方向定基调、把关键。分管领导则要专注于具体的执行和落实,深入了解工作细节,协调各方资源,解决实际操作中出现的问题,确保工作的顺畅进行,构建起一个齐抓共管、高效运转的工作格局。
(二)压实工作责任。把任务具体落实到每个部门,使各部门清楚了解自身在经济发展中的职责和任务,避免出现责任的模糊和空缺,同时明确各个阶段的时间节点,让工作有明确的时间表和路线图。这样一来,每个环节、每个阶段的工作都能得到有效地监控和管理,确保各项工作能够按时、按质、按量完成,避免出现拖延和敷衍的情况。
(三)强化督查考核。要建立一套全面、科学、有效的督查考核机制。通过定期对经济工作的进展情况进行深入的督查,及时发现工作中存在的问题和不足。并且,要将督查结果进行公开通报,让各级各部门都能清楚了解工作的实际情况,形成一种相互监督、相互促进的工作氛围。
(四)提升工作能力。经济形势复杂多变,经济规律难以捉摸,解决经济问题需要综合运用多种知识和技能。因此,加强对经济干部的培训和锻炼至关重要。通过开展专业的培训课程、组织实地考察学习、邀请专家讲座等方式,让经济干部能够及时更新知识体系,了解最新的经济理论和实践经验,为经济的稳定发展提供有力的人才支持和智力保障。
我就讲到这里,谢谢大家。