国有企业三定工作方案

为规范公司治理，提高管理效率，按照责权明晰、精干高效运转协调的现代企业管理体系要求，结合公司实际及发展需要现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案

一、指导思想

认真贯彻关于提高国有资本运行效率、增强国有经济活力的总体要求，围绕公司经营发展目标，合理配置部门职责、岗位设置及人员编制，为公司高质量发展提供坚实保障。

二、基本原则

精简高效、对标一流原则;

结构优化、职能综合化原则;

因事设岗、人岗匹配原则。

三、职能配置及岗位人员设置

(一)党务工作部

负责:党建、纪检、老干、意识形态、团员青年

对应集团部门:党委工作部、纪委

1.党建、纪检方面负责拟定公司党支部有关制度、文件、计划，起草相关文件和各类材料;负责公司党支部安排的会务组织及议定事项的督办

配合上级组织落实公司领导班子的考评和干部选拔任(免)工作;负责落实公司党支部关于加强领导班子思想政治建设和组织建设的各项决定;落实公司党支部的各项决定。组织公司党支部组织生活会。

开展党支部主题党日活动。负责公司创先争优表彰以及入党积极分子培训培养、新党员发展工作;负责党内各类信息统计工作;负责党费的收缴、管理、使用和组织关系接转工作。负责按规范要求做好公司干部人事档案管理工作。

积极履行管党治党主题责任:负责组织落实公司干部管理权限内的干部考察、任免、交流和管理工作以及后备干部队伍建设工作;建（......此处隐藏了318字，下载文档可见全文......）

做好“推优入党”工作，培养和推荐优秀团员入党

4.完成公司领导及上级部门交办的其他工作事项。

(二)综合办公室

负责:办公室、项目、企划、工会

对应集团部门:办公室、项目建设技术部、企业管理部

1.行政方面

负责组织拟订公司基本管理制度;负责公司经理办公会、周例会、月度会、主要领导召集的会议及综合性大型会议的会务及议定事项的督办工作;负责筹备、组织和协调董事会会议，草拟会议纪要、会议决议、综合性等文件和材料。

负责公司经理办公会日常事物及对外联络接待工作;负责公司公文运转;负责管理公司行政印章;负责公司各部门和子公司印章的刻制、启用、收缴管理工作;负责公司固定资产采购、管理、处置等工作;负责公司内部保卫和后勤保障工作;负责公司企业文化建设及对外宣传工作;负责公司机要、文书、信息、档案、保密工作。

负责公司信访维稳工作;负责公司行政后勤管理及内部安全保卫工作。

2.项目建设方面

负责建立和完善公司工程项目建设的相关制度，并编制年度投资计划相关工作。负责公司年度投资计划编制工作和公司项目的开发与资源储备工作及收集符合公司投资方向等创业投资的项目信息，建立项目库，筹划投资项目。

负责公司投资项目的策划、市场调研、数据收集和可行性分析及公司投资项目的审核、跟踪落实工作。

负责公司项目申报及资金的争取和招商引资及产权管理、参股项目产权代表的业务管理工作。