2024年某国有企业党委选人用人工作情况报告

2024年，**国有企业党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，在*市党委、众信建设党委的正确领导下，深入贯彻市组织工作会议精神，围绕贯彻集团党委决策部署、聚焦主责主业、推动高质量发展，选优配强干部人才，抓好干部培育、选拔、管理和使用等环节，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为企业高质量发展提供坚强组织保障。现将2024年度选人用人工作情况汇报如下：

一、干部基本情况

截至2024年底**国有企业管理的干部170人，其中集团总部机关中层干部40人，直接管理的一级单位领导班子成员130人。集管干部中本科及以上学历156人，占干部总数的91%;中级及以上职称146人，占干部总数的86%(其中高级职称干部99人，占干部总数的58%)。

二、选人用人工作情况

集团始终坚持“凭能力用干部，以实绩论英雄”的选人用人导向，严格执行党管干部原则，不断完善工作机制，在选拔任用干部工作中，坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、竞争择优的原则，不断营造有利于干部人才脱颖而出、健康发展的良好环境。2024年集团聘任干部59人，其中提拔、进一步使用干部31人，公开招竞聘集团总部机关中层干部2人，平职交流干部26人。因履职不力、工作不胜任等原因降职干部3人。

(一)着眼于凝心铸魂，坚持政治标准严把控选人用人关口

一是严把政治关。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为（......此处隐藏了2553字，下载文档可见全文......）干部队伍作为推动可持续发展的生力军，搭平台、压担子、指路子，逐步形成干部人才梯队优势，让年轻干部脱颖而出。

(二)注重提质增效，深化组织人事制度改革

全面落实省、市党委组织人事制度改革要求，坚持高位推动，注重衔接，持续推进实施组织人事制度体系，加强成效评估，剖析制度不足，不断健全完善机制，确保制度执行不走偏、不变样。

(三)注重效率效益，优化干部教育培训

加强教育培训，更好地满足事业需求、组织需求和干部提高素质需求。加强岗位锻炼，把那些看得准、有潜力的干部，放到有利于成长和发挥作用的岗位上培养锻炼，帮助他们加快成长。加强岗位历练，有计划地继续开展干部轮岗、交流等工作，通过多岗位锻炼全面提高干部综合素质和实际工作能力。

(四)注重释放活力，持续完善绩效考核管理

量化考核指标，用好绩效考核“指挥棒”。用干部要树起激励作为“风向标”，管干部要使出追责问效“杀手锏”，持续推进绩效考核实施，进一步完善管理机制、选拔机制、考核机制、监督机制、激励机制，增强选人用人工作的内在活力，不断激励干部担当作为。

(五)注重人才共享，统筹推进各类干部人才引进

加强人才引领，统筹推进各类干部人才引进。紧紧围绕*市定位定向，充分发挥疆外人才工作中心作用，多措并举、优中选优，根据集团当前发展需求，制定年初招聘计划及紧缺人才引进计划，进一步完善干部人才引进机制，为集团高质量发展提供坚强的组织保障。