国企副总经理在集团公司2023年科技创新工作会议上的讲话报告

同志们：

根据会议安排，下面我向大会作科技工作报告，总结集团公司去年以来的科技创新工作，分析面临的形势和任务，部署今后一段时间的重点工作，加快打造**产业原创技术策源地。下面我报告四个方面内容。

一、三年来科技创新工作

(一)集团公司科技创新总体情况

三年来，集团公司在科技收入、科技项目等主要科技指标同比大幅增加，创近年新高。在研(编)省部级及以上科研项目和重要标准规范数量超过**项，获批国家自然科学基金项目**项;制定发布国家/行业标准**项、国际标准**项。申请国内专利**件、PCT国际专利**件，获授权专利**件。荣获国家科技奖励**项;荣获**项中国专利奖，实现银奖零的突破;获中国**工业协会科技奖**项，其中特、一等奖获奖数量占行业总数**%;成功获批**个国家**第一批重点实验室。

国资委对集团公司的考核指标共**个，其中科技创新指标**个，权重占**%。**年考核指标目标值分别是科技收入**亿元(权重**%)、研发经费投入强度**.**%(权重**%)、在研(编)省部级及以上项目数量**项(权重**%)。集团公司全面完成了上述科技创新指标，其中科技收入**.**亿元、研发经费投入强度**.**%、在研(编)省部级及以上项目数量**项。特别是在国资委**年考核中科技创新共获加分**.**分，科技收入增幅完成**档目标，加**分;**项国家科技奖励，加**.**（......此处隐藏了9530字，下载文档可见全文......）系和计分规则，突出人财物投入的前端管控、成果产出的结果管控。一是强化目标导向。突出科技业绩考核指标与集团公司战略规划目标、年度工作目标的一致性，做到目标指标横向关联、纵向贯通，确保科技创新工作服务集团公司高质量发展。二是突出国资委考核导向。将研发投入、省部级及以上项目和标准数、科技收入、重点成果加分项等列为重点指标，与各二级单位经营业务考核直接挂钩并作为企业评优的前置条件。三是聚焦要点考核。突出“创新成果好不好，市场说了算”的考核导向，强化研发能力、创新性成果、产品利润率、市场占有率等指标，进一步弱化论文、奖励、著作权等指标。四是实施分类考核。按照科技创新的本质属性和评价规律，对于科研、设计、制造、生产等不同功能和类别的单位，采取差异化的考核指标、评价标准和起评分。对于处于特殊发展阶段的所属单位，采取“一企一策”的考核指标及方式。

同志们，砥砺奋进新征程，同心谱写新华章，面对建设世界一流企业的时代重任，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司“产业+”总体发展思路，加快构建“好”的科技创新新格局，形成以企业为主体、以产品为载体，资源配置市场化的科技创新新体系，主动作为、奋发有为、担当善为，为服务国家战略需求、支撑行业高质量发展、建设科技创新型企业提供不竭动力，以“创”的劲头、“新”的作风奋力推进集团公司高质量发发展迈上新台阶!

谢谢大家!