建筑总经理在集团公司2024年复工复产专题视频会上的讲话

同志们：

今天是节后正式复工第一天。我们召开这次视频会议，主要目的是深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神，认真落实总公司2月5日视频会议要求，全面部署2024年复工后的生产经营及安全生产工作。刚才，**同志传达了**同志对集团2024年复工后年度任务目标作出的批示，我们要认真学习领会，全面贯彻落实。下面，围绕贯彻落实**同志批示要求，我讲几点意见。

一是强化预算引领,奋力完成稳增长目标。要坚持年度预算目标不动摇，根据一季度实际完成情况，分解调整后三个季度的目标计划，逐级细化分解，层层压实责任，增强预算执行的刚性约束。要强化预算跟踪、预警，密切监测各级子企业主要预算指标执行情况，加强过程监督，及时进行预算执行反馈。要开好专业系统会、季度运营分析会和年中工作会，分阶段总结子企业运菅情况，针对发现的问题和风险点进行部署安排。各级子企业要全力以赴确保完成年度预算目标，具备条件的单位要主动担当，自我加压，努力创效增收，为集团发展多做贡献;集团总部要对存在困难的单位，认真分析原因，加强帮扶，落实财务金融十条措施，采取针对性举措，支持其尽快渡过难关。

二是抓好市场源头，全力加大营销力度。要做好营销策划，统筹考虑集团当前需求与业务结构调整目标，指导子企业做好复工后工作策划,确保各级营销对接工作第一时间恢复。各子企业要认真盘点年内启动的重点项目，逐一制定专项营销策划,明确营销责任与（......此处隐藏了2738字，下载文档可见全文......）根本在项目。项目负责人是项目安全生产第一责任人，必须对工程项目全面负责，必须突出项目履约管理主责，加大安全、质量、环境考核权重，加强安全生产过程考评，严格执行安全生产“一票否决”制。

三是要加强安全生产队伍建设。要认真开展安全工程师实训营、安全先锋实训营、安全工程师终身学习计划、安全生产创新工作室、安全工程师技能竞赛等活动，不断加强专职安全生产监管队伍能力建设。要加强安全生产监督管理岗与其他生产经营岗位间的轮岗交流，拓宽安全生产人员职业通道。要严格基层关键岗位人员选拔使用，基层项目经理、项目副经理、技术负责人等人员，应有半年以上的专职管理或分管安全工作的经历。要积极探索推动安全生产监管分离，进一步明确安全专职人员职能定位，更好发挥专职人员监管作用。要切实提升一线操作人员的安全意识和安全技能，用好 VR安全实景体验、播放警示教育片等手段，发挥“行为安全之星”载体作用，推动“三铁六律”作业人员行为安全准则和各岗位安全操作规程深入人心,形成“底线管控防隐患，正向激励促安全”的良好局面。

同志们，幸福生活都是奋斗出来的。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，继续发挥“特别讲政治、特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统和作风，上下同心，攻坚克难，为实现行业一流先进企业目标而努力奋斗!

谢谢大家!