市审计局2024年度干部队伍建设总结报告

2024年，市审计局以加强干部队伍建设、促进工作提质增效为目标，积极探索干部队伍管理新模式，着力打造一支政治硬、本领强、作风实的高素质审计干部队伍，以“求突破、勇争先”的干劲，掀起大干、快干、实干热潮，多项工作走在全国全省前列。《强化担当作为、锻造审计队伍》先进做法在审计署刊发推广，“国有企业领导干部审计评价体系”等多项案例纳入省市创新事项，先后荣获“xx市先进基层党组织”“xx市干事创业先进集体”等荣誉，市委连续2年授予“蓝牌”奖励。

一、聚力领航定向，夯实队伍建设“压舱石”。一是精准引才，不断培育优化队伍结构。以打造“复合型人才”为导向，拓宽优化招才引才、干部晋升渠道，培育高素质人才队伍，近3年共引进审计、金融等专业年轻干部8人，提拔6名优秀年轻干部到中层岗位锻炼，7名干部通过中级、高级职称评定，干部队伍专业结构、年龄结构得到进一步优化。二是强化教育，不断加强思想淬炼。扎实推进“立审为公、执审为民”党建品牌创建，通过党性教育实训、知识竞赛等形式，提高年轻干部党性修养和专业理论水平。以“立德树人、培根铸魂”为着力点，推动文化“两创”融入工作、融入日常。召开“青听心声，凝新聚力”座谈会，引导年轻干部树立践行正确的人生观、权力观、政绩观。三是搭建平台，不断夯实“红色阵地”。依托模范机关建设，创新打造“党建引领机关”文化庭院，以“一廊两创三主题”为党建文化载体，建设“红色助审”会（......此处隐藏了259字，下载文档可见全文......）二是实施内部考核机制，增强战斗力。健全完善内部考核激励制度，对10余项重点工作实施量化管理，全面营造干事创业、奋勇争先的工作氛围，成功获评全省首批优秀内部审计项目，3项创新事项纳入省市审计系统改革创新计划，山东广播电视台报道创新做法。三是实施“1+N”带动方式，增强竞争力。建立“导师责任制”，挑选业务骨干，加大对“90后”干部培养力度，着力提升“能查、能说、能写”本领。参与全省大数据比武获团体第一，在xx市组织的“技能状元”职业技能竞赛中荣获团体奖和个人一等奖。

三、聚力严管厚爱，打造人才成长“助推器”。围绕审计干部转作风、强能力、提质效、创一流，开展“大培训、大比武、大练兵”等9项培训提能活动，着力解决年轻审计干部专业素养不高、解决问题招法不多、实操本领不强等问题。多批次带领审计干部先后到xx、xx等地区学习创新理念和工作经验，选派20人次年轻干部轮流赴上级审计机关挂职培训、以审代训，通过参与重大审计项目、巡视巡察等工作，拓宽干部工作思路，2024年以来，4篇理论文章在国家级刊物发表，创历史新高。全力打造一支经济监督“特种部队”，大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，每日推送作风建设提醒信息，定期开展“作风大讲堂”活动。实施“转作风、提效能、我承诺、我先行”整训行动，作风建设、队伍管理、业务提升等方面一体统筹推进，锻造了一支业务精通、作风优良、能打硬仗的高素质审计铁军。