2024年公司重点工作推进会总结讲话

这次推进会，是在公司加快转型升级、实现高质量发展的关键时期召开的一次重要会议。会议期间，大家以高度的责任感和使命感，认真履行职责，共商发展大计，共绘美好蓝图，充分体现了广大员工对公司发展的热切期盼和坚定信心。下面，我再讲几点意见：

一、统一思想，凝聚共识，为高质量发展奠定坚实基础

这次大会，我们明确了以规模提升促效益增长的发展主线，提出了强化“五项驱动”、提升“三大市场”的总体方略。这是公司未来发展的行动指南，也是全体员工的共同意志。我们要把学习贯彻推进会精神作为当前和今后一段时间的重要任务，精心组织、周密部署，确保大会精神深入人心、落地生根。各单位、部门要采取多种形式，广泛宣传推进会精神，让广大员工深刻理解、全面掌握。我们要用群众的语言、员工喜闻乐见的方式，宣讲好推进会精神，让每一位员工都能感受到大会的温暖和力量。同时，要倾听员工的意见和建议，凝聚员工智慧，引导员工、鼓舞士气，把全体员工的智慧和力量凝聚到实现推进会确定的目标任务上来。

二、突出重点，合力攻坚，推动公司转型升级取得新突破

今年，我们面临着复杂多变的国内外发展环境和激烈的市场竞争形势。强化战略、市场、质量、效益、文化“五项驱动”，提升三大市场的发展攻略，是推进会精神的核心要点，也是我们工作的重中之重。

我们要将“强化战略驱动”与推动五年发展规划实施统一起来，一体谋划、协调推进，确保实效。在市场营销方面，要锚（......此处隐藏了208字，下载文档可见全文......）项工作，以“数智”引领，推动市场效益、管理效益、规模效益的全面提升。

同时，在企业文化建设方面，要不断丰富完善公司特色文化谱系，提升公司品牌的影响力和恒丰文化的感召力。要通过企业文化的引领和凝聚作用，激发员工的归属感和使命感，让每一位员工都能成为公司发展的积极参与者和推动者。

三、真抓实干，狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成

把蓝图变成美好现实，关键在真抓实干、狠抓落实。各级领导干部要发挥“头雁效应”，既要当“指挥官”，也要当“施工队长”，更要“扛起责任、展现作为”。我们要坚持从自我做起，以上带下、传导责任、传导压力，做到重要方案亲自把关、突出问题亲自牵头，保持“踏石留印、抓铁有痕”的标准和劲头，干在实处、走在前列。

我们要把贯彻落实推进会精神同本部门、本单位工作实际结合起来，制定落实的路线图、时间表、责任制，细化措施、跟踪问效，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人负责。广大员工要紧盯岗位职责，持续增强质量意识、市场意识、创新意识、降本意识、服务意识，以工匠精神推动具体工作任务的落实。要以高质量执行服务“三转”，以服务“三转”质效解答好“高标准、高质量、高效率、可持续”这一新课题，为公司打赢新一轮高质量可持续发展攻坚战做出新贡献。

各位代表、同志们，站在新的历史起点上，我们肩负着光荣而艰巨的使命。让我们携手并进、砥砺前行，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗!

谢谢大家!