国企党委书记在公司2024年工作务虚会上的主持词

同志们：

召开务虚会是细数成绩、盘点收获、总结经验，同时登高望远、乘势而上，接续谋划好明年工作的重要形式。今天，我们召开2024年工作务虚会，就是要全面总结2023年的工作成绩与不足，分析研判发展形势，科学谋划2024年的工作思路和举措，以虚谋实，以实促干，为奋力谱写高质量发展新篇章凝聚强大合力。

参加今天务虚会议的有全体领导班子成员、各科室负责人、中层干部、各支部支委成员。

今天的会议有五项议程，一是由班子成员就分管领域工作进行总结，并安排布置2024年重点工作;二是各支部书记对支部工作进行总结，并安排2024年党建工作计划;三是进行交流发言，就做好2024年提出意见建议;四是由我作点评讲话;五是由我作总结讲话。下面会议依次进行。

首先，进行会议第一项议程，由班子成员就分管工作进行总结，并安排布置2024年重点工作。

(发言毕)

下面，进行会议第二项议程，由各支部书记对支部工作进行总结，并安排2024年党建工作计划。

(发言毕)

下面，进行会议第三项议程，请大家围绕工作重点、热点、难点、堵点，畅谈思路建议，群策群力谋划2024年工作。

(交流毕)

下面，进行会议第四项议程，由我作点评讲话。

刚才各分管领导、各支部书记在全面总结回顾2023年工作成绩的基础上，以找出问题症结为导向，深入分析查找各自分管领域工作中的存在的问题和不足、短板与弱项，提出具有针对性的、（......此处隐藏了1399字，下载文档可见全文......）推动企业稳健发展、持续发展和高质量发展。要进一步强化基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，发挥好项目班子“关键少数”的关键作用;党支部书记要进一步提升项目团队的凝聚力和干事创业的激情，要将严管厚爱相结合，通过开展经常性的谈心谈话，及时了解职工思想动态、工作情况，关心职工的个人成长，当好职工的贴心人、暖心人。

第三，坚持狠抓落实，统一组织领导。紧紧围绕2024年工作思路，认真履行好“一岗双责”，进一步细化任务目标，明确责任分工，做到“管有重点、干有方向”。对工作的每个程序、每个环节、每个步骤都要谋划周全、落实精细，确保不出任何纰漏。把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，把工作做到极致，一个目标一个目标分解，一件任务一件任务落实，一个节点一个节点推进，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上就行动。创新工作思路，不断探索方式方法，用创新的思维和理念推动各项工作再上新台阶。

同志们!2024年是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是公司抢抓机遇、加快发展、争创一流的关键之年，必须把握定位、坚定信心、抓住重点、加压奋进!我们要锚定总体目标任务，坚定要把预定目标变成最终成绩的强大决心，紧紧围绕既定的工作思路，细化目标任务、落实具体项目、创新工作举措、强化作风建设，确保2024各项工作迈上新台阶!

会议到此结束，谢谢大家!